Definition:

Der Return on Health (RoH) beschreibt den ganzheitlichen Nutzen von Investitionen in Gesundheit – über rein finanzielle Effekte hinaus. Während der Return on Prevention (RoP) vor allem den ökonomischen Rückfluss in Form von Produktivitätssteigerung oder geringeren Fehlzeiten misst, berücksichtigt der RoH auch immaterielle Werte wie Wohlbefinden, Motivation, Innovationskraft und Arbeitgeberattraktivität.

RoH bedeutet also: Gesundheit zahlt sich nicht nur in Euro aus, sondern in Lebensqualität, Unternehmenskultur und Zukunftsfähigkeit.

 

Ursprung & Hintergrund:

Der Begriff Return on Health entwickelte sich aus der Weiterentwicklung klassischer Kosten-Nutzen-Analysen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM). Mit zunehmender Erkenntnis, dass Gesundheit ein strategischer Erfolgsfaktor und kein rein operatives Thema ist, wurde deutlich: Prävention, Führungskultur und Mitarbeiterbindung lassen sich nicht allein über Kennzahlen wie Fehlzeitenquote oder ROI bewerten.

Forschende und Beratungsinstitute begannen daher, den Return on Prevention (RoP) um qualitative Indikatoren zu erweitern. So entstand das Konzept des Return on Health, das auch emotionale, kulturelle und organisationale Effekte einbezieht – etwa die Steigerung von Zufriedenheit, Vertrauen und Leistungsfreude.

 

Bedeutung im betrieblichen Kontext:

Der Return on Health bietet Unternehmen eine ganzheitliche Perspektive auf Gesundheitsmanagement und Prävention. Er umfasst:

  • Ökonomische Effekte: geringere Krankheitskosten, weniger Absentismus und Präsentismus, höhere Produktivität.
  • Psychologische Effekte: gesteigertes Wohlbefinden, höhere Motivation, geringeres Stressniveau (siehe Stressmanagement).
  • Kulturelle Effekte: Aufbau einer nachhaltigen Gesundheitskultur, gestärkte Zusammenarbeit und Vertrauen.
  • Strategische Effekte: bessere Arbeitgeberattraktivität, geringere Fluktuation und erfolgreicheres Recruiting.

Damit dient der RoH als erweiterter Erfolgsindikator für Unternehmen, die Gesundheit nicht nur als Pflicht, sondern als Teil ihrer Identität verstehen. Er hilft, Gesundheitsinvestitionen zu bewerten und ihren Beitrag zu langfristiger Wertschöpfung sichtbar zu machen.

Ein praktisches Beispiel: Wenn eine Organisation durch regelmäßige Gesundheitsprogramme die Stressbelastung reduziert, verbessert sie nicht nur die Kennzahlen – sie steigert auch Engagement, Loyalität und Innovationsfähigkeit.

 

Verbindung zu Health Rockstars:

Wir machen den Return on Health messbar und spürbar. Unsere Formate – von Impulsvorträgen über Workshops bis zu Kultur-Events – wirken auf allen Ebenen: ökonomisch, menschlich und kulturell. Mit uns wird Gesundheit zum Leistungsfaktor mit Haltung – und zum Wettbewerbsvorteil im Wandel der Arbeitswelt.

Return on Health heißt: Gesundheit denken wie Erfolg – ganzheitlich.