Definition:

Psychologische Sicherheit beschreibt ein Arbeitsumfeld, in dem sich Mitarbeitende trauen, offen zu sprechen, Fragen zu stellen, Fehler einzugestehen und neue Ideen einzubringen – ohne Angst vor negativen Konsequenzen wie Bloßstellung, Benachteiligung oder Gesichtsverlust.

Der Begriff wurde maßgeblich durch die US-amerikanische Wissenschaftlerin Amy Edmondson geprägt und gilt heute als einer der wichtigsten Faktoren für erfolgreiche, innovative und gesunde Teams.

Psychologische Sicherheit ist damit kein „weiches“ Wohlfühlthema, sondern eine strategische Grundlage für Zusammenarbeit, Kreativität und Leistungsfähigkeit in Organisationen.

 

Ursprung & Hintergrund:

Der Begriff entstand in den 1990er-Jahren in der Organisationspsychologie und erhielt weltweite Aufmerksamkeit durch das Google-Project-Aristotle. In dieser groß angelegten Untersuchung analysierte Google die Erfolgsfaktoren hochperformanter Teams. Das Ergebnis war überraschend: Nicht Fachwissen, Hierarchien oder individuelle Leistung waren entscheidend, sondern das Gefühl, in einer sicheren und unterstützenden Umgebung arbeiten zu können.

 

Psychologische Sicherheit ist eng verbunden mit Vertrauen, Respekt, Inklusion und konstruktiver Fehlerkultur. Sie bedeutet nicht, dass Konflikte oder Kritik vermieden werden – im Gegenteil: In sicheren Teams werden Meinungsverschiedenheiten offen ausgetragen, weil klar ist, dass sie nicht zu persönlichen Angriffen oder Karrierenachteilen führen.

 

Bedeutung im betrieblichen Kontext:

Psychologische Sicherheit beeinflusst maßgeblich Zusammenarbeit, Innovation, Motivation und Gesundheit im Unternehmen:

  • Teamleistung steigern: Mitarbeitende bringen sich aktiver ein, teilen ihr Wissen und sprechen Probleme frühzeitig an.
  • Fehlerkultur fördern: Fehler werden nicht vertuscht, sondern gemeinsam analysiert und behoben.
  • Gesundheit schützen: Ein Klima des offenen Austauschs reduziert Stress, beugt Überlastung vor und fördert das Wohlbefinden.
  • Innovation ermöglichen: Wer sich traut, neue Ideen vorzuschlagen, trägt direkt zu Kreativität und Weiterentwicklung bei.

 

Fehlt psychologische Sicherheit, kann dies zu Schweigen, Misstrauen, Konfliktvermeidung und sinkender Motivation führen. Langfristig leidet nicht nur das Miteinander, sondern auch die wirtschaftliche Leistungsfähigkeit.

 

Verbindung zu Health Rockstars:

Wir betrachten psychologische Sicherheit als Schlüsselelement einer gesunden Unternehmenskultur – und damit als festen Bestandteil moderner Führung und Teamarbeit.

In unseren Leadership-Programmen, Workshops und Kulturformaten schaffen wir Erlebnisse, die Vertrauen fördern, Dialog anregen und Mut zur Offenheit stärken.

Denn nur dort, wo Menschen angstfrei sprechen, fragen und experimentieren können, entstehen Verbundenheit, Resilienz und nachhaltige Performance.

 

Psychologische Sicherheit ist kein Luxus – sie ist die Basis, auf der gesunde Teams und starke Unternehmen wachsen.